Operamos la red de matrícula diferida del sector educativo privado.
Ni banco ni aseguradora: la tecnología y el marco contractual que permiten pagar la educación por adelantado, con el dinero siempre en la cuenta de la institución elegida.
Por qué no existía ya.
Ankla nace de una comprobación sencilla: en España no había una forma razonable de adelantarse al precio de la educación. Nicolás Nugent, consultor financiero y fundador de Ankla, buscó esa forma y no encontró ninguna que le convenciera.
Pagar la matrícula de una sola vez no está al alcance de la mayoría. Un préstamo resuelve el desembolso, pero deja una deuda. Y ahorrar por cuenta propia solo alcanza rentabilidades atractivas asumiendo una variación que no se controla: el año en que hace falta el dinero no tiene por qué ser un buen año de mercado.
Faltaba una tercera vía: pagar por adelantado, poco a poco, directamente a la institución, y que cada pago quedara a salvo de las subidas posteriores. Eso es lo que hace el sistema que sostiene la red, diseñado tras un trabajo largo de investigación jurídica, fiscal, financiera y operativa. De ahí viene el nombre: un ancla no impide el movimiento, impide la deriva.
El modelo se puso a prueba antes de que existiera la empresa: Jesús Pérez, financiero y actuario, y Daniel Provedo, abogado, tenían que darlo por bueno. Ankla se constituyó cuando los tres estuvieron de acuerdo.
La institución cobra antes y fideliza; quien paga se adelanta a las subidas; y el dinero no se mueve de donde debe estar. El objetivo es sencillo de enunciar y difícil de ejecutar.
Que más gente pueda acceder a la educación que quiere, y que nadie tenga que perder para que eso ocurra.
Cinco reglas que nos imponemos.
Rigor
No publicamos una cifra que no podamos sostener ni una promesa que el contrato no recoja. Cuando algo es una estimación, lo decimos.
Transparencia
Las condiciones de cancelación, de revisión del precio y de traslado se conocen antes de firmar y no cambian después. Sin letra pequeña, ni para la institución ni para quien paga.
Defendibilidad
Cada decisión de diseño se toma pensando en cómo la leerá un equipo jurídico, un auditor o un supervisor. Preferimos la opción más defendible aunque sea la más lenta.
Compostura
Preferimos pocas instituciones bien atendidas a muchas mal servidas. Ninguna prisa comercial justifica un atajo cuando hay dinero ajeno de por medio.
Servicio a largo plazo
Un compromiso de matrícula puede durar más de una década. Acompañamos a la institución durante toda esa vida, no solo hasta la firma.
Pensada para que no dependan de nosotros.
Cada institución cobra en su propia cuenta desde el primer día. Las autorizaciones de cobro son suyas, no nuestras, y el fondo que se acumula también. El dinero no pasa por Ankla en ningún momento.
La consecuencia importa más que el detalle técnico: si Ankla dejara de operar, los contratos firmados seguirían en pie y los cobros seguirían llegando a la institución. Construir así es más costoso y nos deja menos control. Es deliberado. Nadie debería asumir un riesgo de contraparte por ofrecer un servicio a sus alumnos.
Quiénes están detrás de Ankla.
Tres perfiles que se complementan: el diseño del modelo, la evaluación actuarial del riesgo y el marco jurídico que lo sostiene.
Nicolás Nugent Lora
Dirige la estrategia y la plataforma de Ankla. Diseñó el modelo que sostiene la red. Consultor financiero y empresarial, graduado en Administración de Empresas (Universidad de Lima) y Master in Management (IE Business School). EFPA European Financial Advisor (EFA). Programa de especialización en asesoramiento financiero por el IEB.
Jesús Pérez Pérez
Lidera las finanzas y el modelo económico de la red Ankla. Asesor financiero y de seguros independiente, licenciado en Economía y en Ciencias Actuariales y Financieras (Universidad Complutense de Madrid). Certified International Investment Analyst (CIIA) y European Financial Planner (EFP). Profesor en IEB, la Universidad de Alcalá y la Universidad Carlos III de Madrid.
Con quién trabajamos.
Alberto Ibáñez
Desarrollo institucional
Desarrolla la red de instituciones de Ankla. Fundador y director general de MOVA Education Partners. Fue Director Asia Pacific de IE University, con responsabilidad sobre sus oficinas de India, China, Singapur y Japón, y antes Director of Client Relations en ETS Global. Dual Master in Management and Strategic Marketing y MBA por Hult International Business School, y Bachelor of Business Administration por London Metropolitan University.
MOVA Education Partners
Crecimiento internacional
Consultora de crecimiento internacional para universidades, escuelas de negocio y organizaciones de tecnología educativa. Trabaja en alianzas estratégicas, expansión de mercado, captación de estudiantes y educación transnacional, con proyectos en Europa, Latinoamérica y Asia-Pacífico.
Hablemos de cómo encaja en su institución.
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